Аудит текущей системы
Разбираем логотип, типографику, носители и контент: что работает, что ломается и где теряется смысл. Фиксируем в отчёте на 12–18 страниц.
Методология · как мы работаем
Четыре этапа, один таймлайн и прозрачные инструменты. Ниже — точный разбор того, как BOTKIT превращает задачу в систему: сроки, артефакты и точки контроля на каждом шаге.

Таймлайн
Мы не растягиваем проект «на всякий случай». Каждый этап имеет фиксированную длительность и чёткий артефакт, по которому вы понимаете, что сделано и что дальше.
Погружаемся в продукт, аудиторию и конкурентов. Формулируем задачу и гипотезы, которые потом проверяем на дизайне.
Строим позиционирование, тон голоса и смысловую рамку. Согласовываем направление, прежде чем тратить время на пиксели.
Собираем визуальную систему и кликабельные прототипы. Тестируем структуру, а не отдельные экраны.
Финальные правки, передача исходников и сопровождение при релизе. Система остаётся с командой, а не у нас.
Этап 1 · 2–3 недели
Начинаем с того, что уже есть и чего не хватает. На выходе — не «мнение дизайнера», а факты, на которые можно опереться.
Разбираем логотип, типографику, носители и контент: что работает, что ломается и где теряется смысл. Фиксируем в отчёте на 12–18 страниц.
Глубинные интервью с командой и 8–10 представителями целевой аудитории. Смотрим на поведение, а не на декларируемые ожидания.
Анализ 6–9 ближайших и 3–4 дальних конкурентов: позиционирование, визуальный язык, тон. Ищем незанятые смыслы, а не «сделать как у них».
Этап 2 · 2 недели
Здесь рождается ядро. Мы определяем, чем бренд отличается и как это звучит, — и только потом переходим к визуалу.
Миссия, ценности, ключевое отличие и три опорных сообщения. Документ, который команда сможет цитировать при любом решении.
Описываем, как бренд говорит: 4–5 характеристик, примеры «да/нет» и словарь. Проверяем на реальных текстах, а не на абстракции.
Предлагаем два принципиально разных направления с обоснованием. Вы выбираете одно — и мы не «смешиваем» их в компромисс.
Этап 3 · 3–4 недели
Концепция превращается в систему. Мы проектируем не отдельные экраны, а правила, по которым их можно собирать бесконечно.
Фирменный знак, шрифтовая пара, палитра и сетка. Каждый элемент привязан к стратегии из этапа 2, а не к «красивому».
Компоненты, токены и состояния. Система из 40–70 элементов, которую разработчики и редакторы смогут использовать без нас.
Собираем ключевые сценарии в Figma и прогоняем их на 3–5 пользователях. Правим структуру до того, как она станет дорогой.
Этап 4 · 2–3 недели
Финальная шлифовка и передача. Мы остаёмся рядом в момент релиза, чтобы система жила так, как задумана.
Собираем правила в руководство: логотип, цвет, типографика, носители и контент. Плюс первые применения — от соцсетей до мерча.
Все файлы, токены и доступы передаются в вашей структуре. Никаких «закрытых» файлов — система принадлежит вам.
Две недели после запуска: отвечаем на вопросы команды, помогаем с первыми применениями и фиксируем замечания в системе.
Инструменты
Минимум инструментов, максимум прозрачности. Всё, что вы видите в процессе, живёт в открытых вам проектах — без «чёрных ящиков».
Айдентика, дизайн-система и прототипы. Вы видите каждую правку в реальном времени и можете комментировать прямо на слое.
Собираем сайты и лендинги из нашей же дизайн-системы. Быстрый запуск без потери структуры и без «переводов» в кода.
Таймлайн, артефакты, решения и доступы — в одном пространстве. Вы всегда знаете, где проект и что дальше по плану.
Ритм коммуникации
Формат связи
Мы не пишем «по пять сообщений в день» и не держим вас в неведении. Коммуникация выстроена так, чтобы вы тратили время только на решения.
Выбираем один инструмент — Telegram, Slack или почту — и ведём всю переписку там. Без разброса по мессенджерам и потерянных писем.
Два коротких созвона в неделю: прогресс, решения, следующие шаги. Ревью концепций и прототипов — по отдельному расписанию.
С нашей стороны — один проджект-лид, с вашей — один контакт. Так решения не теряются и не «размазываются» по пяти людям.
BOTKIT не гоняет нас по созвонам. Мы всегда знаем, где проект и что будет завтра.
Марина Ковалёва, бренд-директор «Северный Свет»
Частые вопросы
Да. Если у вас уже есть стратегия, мы можем начать с этапа 3 — дизайна и прототипирования. Но сначала проверим, что текущая база выдержит систему.
Сроки фиксируем в Notion и держим их. Если меняется объём задач, мы сразу показываем, как это влияет на план, — без «тихих» переносов в конце.
Нет. Достаточно одного ответственного, который принимает решения. Остальную команду мы подключаем точечно — на ревью концепций и прототипов.
По объёму этапов и задач, а не «по дням дизайнера». После первого созвона вы получаете фиксированную смету и план — она не растёт в процессе.
Связаться